2006年9月19日 星期二
2006年9月16日 星期六
老夫子市場學 Part 3 of 3
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《老夫子》的非漫畫產品/創作的啟示
當王澤創作老夫子漫畫在內容和形式上都沒有突破，但對《老夫子》漫畫有感情的其他創作者卻借用老夫子的漫畫人物形象和舊故事內容以非漫畫媒界再創作。在八十年代初期，對漫畫及動畫有濃厚興趣的香港製片家胡樹儒就以老夫子為主角製作了香港第一部長篇卡通電影《七彩卡通老夫子》及改編了王澤的原創長篇漫畫《水虎傳》成為卡通電影《老夫子水虎傳》。胡樹儒在亞洲區的動畫製作公司製作卡通電影。八十年代的亞洲動畫製作技術相對西方還相對落後，《老夫子》的卡通電影在製作上未算精緻，但由於卡通老夫子的人物在外型上可以照足《老夫子》漫畫內的人物造型， 故此，卡通老夫子比電影老夫子較能保持老夫子等漫畫人造型在大眾已有的形象，而為大眾受落。此外，製片家刻意避開地域性趣味而以普遍性幽默創作內容。製片家為卡通電影作跨地域的發行。此幾套老夫子卡通電影在八十年代初期在香港及其他亞洲地區掀起了一陣子老夫子熱潮。卡通電影為《老夫子》擴闊了香港本地及外國華人社會的讀者層面，開拓了新的目標市場 (Target Markets)，也勾起了舊讀者的懷舊情懷。
為滿足市場對《老夫子》漫畫的消費期待，香港及亞洲多個不同的華人地區都用不同的方式重新出版《老夫子》漫畫。因為王澤不可能大量創作新的《老夫子》漫畫，舊《老夫子、秦先生 AND 大蕃薯》及《水虎傳》遂重新結集，以書籍、新版或精裝版等新形式出版，吸引了新舊讀者的消費。王澤的漫畫趁此契機順勢運用了漫畫產品多元化及地域市場多元化的銷售策略，推銷其舊漫畫。
實務上，王澤採用受權的方式讓其他海外出版商出版舊《老夫子》，借用外力開拓新市場。認識《老夫子》的讀者因此而越來越多，《老夫子》各漫畫人物的外形及性格，都留在讀者的腦海，成為大眾共同認識的形象。
九十年代中，香港中英劇團與對大眾文化很有興趣的電影編導高志森創作了一套話劇《Q版老夫子》，多場話劇全部滿座。《老夫子》漫畫向來是大眾文化的典型產品；而在當時，話劇仍被視為嚴肅文化。將大眾文化產品以嚴肅文化的形式演出，是一大突破。 《Q版老夫子》因此也引起了一陣有關漫畫、話劇、大眾文化和嚴肅文化等的討論，對《老夫子》漫畫起了品牌形象及地位提昇的作用，也吸引了一些非漫畫迷多讀了《老夫子》漫畫。王澤的漫畫原來可以用提升品牌為其宣傳策略，推銷其舊漫畫。
非漫畫產品/創作的啟示是，當《老夫子》漫畫在內容和形式上難有突破，《老夫子》可用非漫畫產品/創作開拓新市場，吸引新讀者；此外，質素高的非漫畫產品/創作可以和漫畫產品是相輔相成的，能互相帶動消費和曝光的。
《老夫子》的漫畫人物傳記
因為種種原因，王澤的漫畫在內容及形式上，應難有甚麼突破。其實，現在還在出版的《老夫子、秦先生 AND 大蕃薯》，雖然說是改革版，由月刊改為半月刊，由16開27頁改為32開63頁，也加了幾頁彩色連格漫畫，但內容基本是舊畫重刊。舊讀者已少看了。王澤的《老夫子》漫畫是出版給一代接一代的新讀者閱讀的。舊讀者也不會期望漫畫會有甚麼新內容。我們可以將舊畫重刊的《老夫子》漫畫看成是老夫子等漫畫人物的傳記。要了解老夫子、秦先生及 大蕃薯等漫畫人物的性格或是生活方式，可以翻三兩本《老夫子、秦先生 AND 大蕃薯》就知道了。
跳出漫畫框框的老夫子
踏入二十一世紀，《老夫子》漫畫已經出版了差不多四十年。新舊讀者跨越幾個世代。但內容重覆的《老夫子》漫畫能否繼續吸引更新世代的讀者是未知之數。但經過這些年，王澤作為作者和老夫子、秦先生和大蕃薯等漫畫人物日積月累建立了形象幽默輕鬆健康正派懷舊的品牌。此品牌廣為華人讀者接受。王澤現在要介紹自己和他這幾個朋友給你認識時，他再不會迫你看他的漫畫作品和漫畫人物傳記，因他都知道大家早已認識他們的性格和為人。王澤在年前成立了王澤股份有限公司，推售的是老夫子、秦先生及大蕃薯的漫畫人物的形象和品牌。王澤採用受權的方式讓其他公司取得／購得漫畫形象和品牌的特許使用權，就可將《老夫子》各漫畫人物的形象，與其他產品結合，產生出新的《老夫子》產品或創作。這其實是讓老夫子、秦先生及大蕃薯等，添上新生活色彩，拓闊生活圈子，延長他們的生命周期 (Product Life Cycle)。讓老夫子、秦先生和大蕃薯等跳出漫畫框框，讓他們展開新生活。以《老夫子》漫畫人物為主題或賣點的產品或創作包括以老夫子等人物為主角的老夫子大富翁電腦遊戲、老夫子月餅、邦亨版老夫子手辦公仔、連續卡通劇和月前由香港導演徐克監製，邱禮濤執導，王澤客串演出的真人同3-D卡通結合演出的《老夫子2001》電影等。。。
當然，王澤的公司也積極採用受權的方式讓其他海外出版商出版舊《老夫子》，借用外力開拓新市場，達到漫畫產品多元化及地域市場多元化的銷售目的，繼續推銷其舊漫畫，進一步延長漫畫的壽命。
老夫子、秦先生及大蕃薯是大家的老朋友。我們都知道他們的為人，樂於和他們打交道，而且有很多機會遇到他們。假若你不如我們般認識他們，可以找他們的人物傳記看。但可以記住，看三兩本就夠。
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老夫子市場學 Part 1 of 3
老夫子市場學 Part 2 of 3
老夫子市場學 Part 2 of 3
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成熟產品搖錢樹
熱潮雖過，王澤繼續出版他的《老夫子》漫畫。七十年代的消閑漫畫刊物在大眾娛樂的多元市場中已處於配角位置，再不如在六十年代時般重要。但《老夫子》漫畫的同類競爭者幾乎都消聲匿跡，在少有競爭對的情況底下，漫畫銷量高峰期雖過，但仍能維持在一有利可圖的穩定銷售水平 (Cashcow Position)。王澤在此時也沒有為《老夫子》漫畫在內容和形式上作出任何突破：漫畫仍然漫畫月刊的形式出現，16開27頁，四格和六格黑白漫畫為主，和在六十年代初期的形式一樣，成為書報攤的常設期刊，仍是消閒刊物的就手選擇。
到了七十年代中期，又有電影公司改編《老夫子》漫畫為粵語劇情片搬上銀幕，包括《老夫子》及《老夫子奇趣錄》等。當時粵語電影正值低潮，幾套粵語《老夫子》電影的製作水平甚低，停留在六十年代的製作水平，未能滿足大眾已提昇了的要求。老夫子、秦先生及大蕃薯的選角亦不理想，造型非常不討好，演員亦模仿不到漫畫人物的可愛形象和趣怪動作。我就覺得由梁天扮演的老夫子表情動作太過刻意經營，缺少了角色所需的不經意的漫畫感喜劇感。電影《老夫子》既不能提高漫畫《老夫子》的吸引力，反過來嚴重破壞了老夫子、秦先生和大蕃薯等主要漫畫人物的可愛形象。儘管此批電影也並不是王澤的第一手創作，王澤和他的漫畫《老夫子》的大眾討好形象確實受到拖累！
舊內容新讀者 – 不斷轉變和擴大的目標市場
《老夫子》漫畫內容重復的越來越多，到後來更加入舊稿重印。每一個因不同動機開始看《老夫子》漫畫的讀者，在看過一段時間，發現漫畫內容重複後，就不會再買新出版的漫畫了。這也是正常的，因為買漫畫書的讀者，一般來說，最基本的動機是看漫畫內容。漫畫內容是吸引讀者最基本的元素。如果讀者發現漫畫內容不吸引，他們當然不會再買。內容重復的漫畫的讀者是不斷流失的。但《老夫子》漫畫沒有踏入其衰落階段 (Product Decline Stage)。漫畫既沒有被其他產品取代，也沒有從市場上完全消失。 原因是漫畫人物造型有趣可愛，內容幽默風趣，沒有時間性，亦由於漫畫以圖畫傳意為主，少用文字，所以也沒有地域及語言限制。舊讀者流失雖可惜，卻有新讀者不斷接棒。既然還有讀者，《老夫子》漫畫當然可以繼續出版，這是在商言商的收割策略(Harvesting Strategy)。
王澤的《老夫子》漫畫是出版給一代接一代的新讀者閱讀的。讀過《老夫子》漫畫的讀者人數也因此人數不斷累積的。但因漫畫內容不斷重複而放棄《老夫子》漫畫的讀者也越來越多。王澤繼續出版的《老夫子》漫畫建立了內容重覆的大眾印象。到了八十年代初期大眾文化百家爭鳴充滿創意的年代，《老夫子》漫畫竟然成為沒有創意的代名詞。
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老夫子市場學 Part 3 of 3
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